在這樣的復(fù)雜宏觀經(jīng)濟背景下，三菱制紙集團積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，多措并舉以提升其整體運營效率和盈利能力。在生產(chǎn)端，集團采取了卓有成效的措施來提高生產(chǎn)力并嚴格控制成本。在銷售方面，則持續(xù)發(fā)力，致力于擴大新產(chǎn)品的市場份額，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。為了進一步提高業(yè)務(wù)運作效率，集團在組織架構(gòu)上進行了大刀闊斧的改革：于2024年4月1日完成了四家子公司的整合，緊接著又于2024年7月1日成功合并了兩家子公司，從而對整個集團進行了全面的戰(zhàn)略重組。

  受上述多重因素影響，本財年（截至2025年3月31日）三菱制紙集團的合并凈銷售額為1759.42億日元（約合人民幣88億元），與上一財年相比下降了9.1%。在盈利能力方面，集團也面臨較大壓力。合并營業(yè)利潤為45.67億日元，低于上一財年的54.10億日元；合并經(jīng)常性利潤為45.48億日元，相較于上一財年的70.98億日元也有所下滑。

  這一下降的主要原因在于歐洲地區(qū)市場持續(xù)低迷，盡管集團在國內(nèi)市場通過調(diào)整產(chǎn)品價格和削減成本等措施進行了積極應(yīng)對，但仍未能完全抵消銷量的下降所帶來的不利影響。然而，值得一提的是，歸屬于母公司股東的凈利潤卻逆勢實現(xiàn)了顯著增長，達到43.43億日元（約合人民幣2.17億元），遠高于上一財年的4.17億日元，這可能得益于非經(jīng)常性收益、稅收優(yōu)惠或更有效的資產(chǎn)處置等積極因素。

  具體到各業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)：

  在通訊用紙相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，集團的生產(chǎn)和銷售團隊緊密協(xié)作，全力抓住POS機市場對熱敏紙日益增長的需求。得益于此，該領(lǐng)域產(chǎn)品的銷量和銷售額均實現(xiàn)了同比大幅增長。然而，無碳復(fù)寫紙和PPC紙的銷量和銷售額均未能達到上年水平，顯示出市場需求結(jié)構(gòu)的變化。

  在成像相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，受限于噴墨相關(guān)產(chǎn)品在圖像輸出和打印應(yīng)用方面需求下降的影響，銷量低于上年水平。不過，通過積極調(diào)整產(chǎn)品價格，該領(lǐng)域的銷售額與上年基本持平，反映了價格調(diào)整對營收的支撐作用。

  在功能材料相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，電力存儲設(shè)備用隔膜的銷售額實現(xiàn)了同比增長，這主要得益于中國市場輔助電源應(yīng)用需求的顯著增長。與之相對，水處理膜支撐基板領(lǐng)域的銷售額同比下降，原因是中國市場競爭對手發(fā)起了更為激烈的價格競爭，同時中國經(jīng)濟增長放緩也導(dǎo)致了可擦寫介質(zhì)需求的下降。令人欣慰的是，玻璃纖維無紡布的需求依然強勁，受產(chǎn)品價格調(diào)整的積極影響，銷售額超過去年同期。

  在膠帶原紙業(yè)務(wù)方面，國內(nèi)業(yè)務(wù)保持了強勁的增長勢頭，而海外業(yè)務(wù)則受到歐洲地區(qū)計劃管制產(chǎn)品前期需求增加的積極影響，銷量和銷售額均實現(xiàn)了同比增長。然而，集團在德國的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不盡如人意，銷量和銷售額均低于去年同期，這主要反映了德國及整個歐洲經(jīng)濟的持續(xù)低迷以及市場價格競爭的日益加劇。因此，功能材料業(yè)務(wù)的整體銷售額和利潤均有所下降。

  展望未來，三菱制紙集團對各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展制定了詳細策略：

  在通訊用紙相關(guān)產(chǎn)品方面，集團將繼續(xù)努力擴大用于POS機市場的熱敏紙的銷售，并積極抓住包括無底紙熱敏標簽產(chǎn)品在內(nèi)的環(huán)保型熱敏紙的增長需求。在PPC紙領(lǐng)域，集團將致力于抓住主要郵購業(yè)務(wù)的需求，并通過擴大FSC®森林認證紙等環(huán)保高附加值產(chǎn)品的交易量來穩(wěn)定和提升收益。在影像相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，集團也將繼續(xù)推進產(chǎn)品價格調(diào)整，并努力提高大型海報、標簽和工業(yè)噴墨打印產(chǎn)品的銷量，同時持續(xù)擴大在亞洲新興市場的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  在功能性材料相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域，集團旨在通過穩(wěn)步滿足客戶對水處理基材的質(zhì)量要求，從而擴大其在西方國家的銷售份額。對于在德國運營的業(yè)務(wù)，集團將通過積極推進業(yè)務(wù)重組來穩(wěn)定收益，這包括擴大歐洲以外的銷售渠道，以及持續(xù)提高生產(chǎn)效率，以應(yīng)對歐洲市場的挑戰(zhàn)。

  在印刷紙領(lǐng)域，盡管集團為應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力調(diào)整產(chǎn)品價格并推動用市場需求更高的產(chǎn)品進行替代，但日本市場需求持續(xù)低迷，導(dǎo)致該領(lǐng)域的銷售額仍同比下降。與之形成對比的是，在包裝紙領(lǐng)域，集團致力于增加日本國內(nèi)外漂白牛皮紙的銷量，取得了顯著成效，銷量和銷售額均大幅超過上一年。此外，由于國內(nèi)市場產(chǎn)品價格調(diào)整和出口銷售量的擴大，商品紙漿的銷量也實現(xiàn)了同比增長。

  集團的主力工廠八戶工廠連續(xù)第二年實現(xiàn)了盈利同比增長，這一成就主要得益于兩方面因素：一是為有效應(yīng)對原材料和燃料成本上漲帶來的成本壓力，集團積極調(diào)整了產(chǎn)品價格；二是根據(jù)市場需求趨勢，集團優(yōu)化了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而帶來了顯著的成本降低效應(yīng)。因此，盡管可持續(xù)纖維材料業(yè)務(wù)的凈銷售額有所下降，但其收入?yún)s實現(xiàn)了增加。

  展望未來，集團將維持本財年調(diào)整后的產(chǎn)品價格，并在印刷紙領(lǐng)域，繼續(xù)根據(jù)市場需求趨勢優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，同時努力將庫存水平維持在正常水平，避免積壓。在商品漿領(lǐng)域，集團將密切關(guān)注市場行情動態(tài)，重點擴大針葉木漿等高附加值產(chǎn)品的銷售，以提升盈利空間。在包裝紙領(lǐng)域，隨著全球社會對可持續(xù)發(fā)展意識的不斷增強，日本國內(nèi)外對減少或零塑料產(chǎn)品的需求持續(xù)增長，集團將積極響應(yīng)這些市場趨勢，并增加滿足客戶需求的特色產(chǎn)品銷售。

  此外，鑒于市場對僅使用日本產(chǎn)原料生產(chǎn)的紙漿的咨詢量大幅增加，集團將特別加強此類產(chǎn)品的供應(yīng)準備，以抓住本土化供應(yīng)的機遇。集團將繼續(xù)鞏固八戶工廠和北上工廠的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，并計劃停止北上工廠1號紙機的運行，將生產(chǎn)重心進一步集中于八戶工廠的高效生產(chǎn)設(shè)備，從而進一步提高生產(chǎn)效率并降低成本。

  截至2026年3月31日的下一財年，三菱制紙集團對合并業(yè)績做出了初步預(yù)測：預(yù)計凈銷售額將達到1,800億日元，營業(yè)利潤為80億日元，經(jīng)常性收入為80億日元，歸屬于母公司股東的凈利潤預(yù)計為35億日元。在此背景下，集團預(yù)計將因在歐洲經(jīng)濟持續(xù)疲軟的情況下推行結(jié)構(gòu)性改革而產(chǎn)生非經(jīng)常性損失，但這些舉措旨在實現(xiàn)德國業(yè)務(wù)盈利能力的根本性提升。